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行業知識

木材粉碎機質量管理原則

作者:Admin  瀏覽:  發布時間:2015-02-26
 在進行木材粉碎機質量管理時,并沒有新制定的基本考察法,而只是把很早以前使用的四原則運用于木材粉碎機質量管理。這些原則不僅使用于木材粉碎機質量管理,也是所有從事生產的人應遵守的守則。個人依據這些原則,在規定的責任和權限范圍內行動,是木材粉碎機質量管理原則的基本精神。

一、預防原則

與其生產不良品再去處理,不如努力預防產出不良品。在進口和工序中進行檢查、設備的預防保修、檢查儀器的校正等等,都基于這一思想方法。

二、 科學方法的原則

這一原則不僅局限于木材粉碎機質量管理,也適用于所有管理活動。它分為5個階段:

1、首先弄清楚問題是什么。

2、掌握有關這個問題的所有事實。

3、根據事實制定解決問題的計劃。

4、按計劃實施。

5、檢查結果,看看是否按計劃實施了。

上述3、4、5為計劃—實施—確認,這其實就是管理活動。因此,科學的工作方法就是要依靠事實進行管理。統計木材粉碎機質量管理就源于這一思想方法。

三、專家援助原則

不僅木材粉碎機質量管理,其他管理活動要想取得效果,就應該靈活使用在管理技術方面有專門造詣的專家,并通過群體管理木材粉碎機質量。

把群體和專家的分工運用于管理技能,大致是這樣的:

第1階段:計劃—專家;

第2階段:實施—群體;

第3階段:確認—專家;

第4階段:措施—群體和專家。

四、 協作的原則

木材粉碎機質量管理是公司所有人參加的事情。因此,所有人如果不合作進行個人分擔的木材粉碎機質量任務,就不可能獲得效果。合作的理念是管理活動的根本,它是從實行公司內標準化,分清責權開始的。


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